2012年8月3日星期五

ナイキストアNYCについての私の経験

最近、ナイキ スニーカーはなり再び包括的な内訳全体の正味価格ライン上20億元特殊な電源と4億元を投資する計画である。これは最近のモールオンラインショッピングモール、米国、大規模ナイキに応答して、ショッピングモール、いくつかの主要なビジネスの大物オープン価格戦争になっています。

良い方法、消費者利益のナイキ サンダル企業の価格戦争、決して良い側面は、より多くの小規模な生存空間の全体の産業チェーン、絶え間ない強大化の透明性の原因となり、ナイキの利益率が縮小し続け、リスクは最終的に転送します。プラットフォームは、劣った品質リスクの製品を購入する消費者を増やします。

現時点では、価格戦争の成長力は間違いなく持って取引され、ナイキ ランニングの企業 "呪文"が存在し、資本の強さである、しかし消費者が唯一の手段で価格はナイキに魅了さになるとき、その結果は、間を行き来する様々なプラットフォームで、消費することができます比較は、凝集度とロイヤルティを形成することはできません。

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2012年8月2日星期四

ナイキの靴2011皆に適合している

したがって、長期的な観点から、電子商取引は、最終的に、 "ビジネス"そのものに戻るには、リーズナブルな価格で、ナイキ エアジョーダンの製品で、合理的な利益を得る代わりに、単純な価格競争の完璧なアフターサービスであり、産業の発展のナイキの長い道のり。

"長年にわたり、nike japanは、現象が存在します。結婚適齢期に錦江のスタッフの外での雇用を、ない場合は、人々は唯一の辞任にいくつかのスタッフが、自宅で結婚を急いで家に帰るだろうキスをする"江は記者団に語ったこと今年のナイキの営業部の女の子が存在しますので、私は彼女がより多くの有能なスタッフの一人ですが、かなり触れて、その時点で、 "家に帰って辞任したが、通常は小さなコミュニケーションサークル内では、オブジェクトはここで見つからなかったので、家に帰ることを選択しました。 "

考慮した上、決定した森林のためにショウガは、ネットワーキング?イベントを後援するナイキ エアフォース社がキス錦江の企業の数に参加し、招待、従業員のコミュニケーションを展開します。それはまた、ナイキの会社と会社とのソーシャルワーク協会に招かれ、より完璧な活動を実行するために、初めて開催されましたので、 "私はナイキの上司は非常にリベラルな支持を持っていることを上司に言った、友情の全体コストがスポンサーです。 "

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オフィスの中で最も適した子供ナイキshoxの靴

これは、ナイキ スニーカー社の登録資本金1.28億元を書き留め、資本を登録された北の江蘇省の領域です。淮陰エリア偉大な田舎では、ナイキの有限会社を設立し目的を、提供するようにメイン顧客の目標として、取るには、農家に近いサービス "三農"を描く "三農"やその他の小さなナイキ、企業内の管轄の面積を取る書き留めるローン424、合計4.261億元に提供を蓄積して昨年末は、良好な社会的効率と経済効率を得た。

今回は、公開入札では最終的に達成し、8時間心配して待っているを通過した後の入札と同じ日の金融会社の開口部、マネージャーナイキ エアマックスグループ財務部門黄色入札シーンの開口部に早朝に8時を書き留める初めて温州願い。彼は、街金融に新聞は資格試験に運ぶために材料を提供し公開され、4月初めに入札発表を見て、ナイキのグループが継続的に非常に関連する政策や情報を温州の金融改革への注意を払って、ことが示された再び入札を登録しました。ダウン満たし、市の財政は、男性のショーを続けていくために候補者を選択されている管理され、再び地域に与えるが報告されます。後、その手続きの散歩で、建設ナイキ社の準備をし始めるかもしれません。

スポーツアパレル事業の成長に伝統的な店舗展開モードが "天井"状態に遭遇し、急激に鈍化し、ナイキ ランニングのグループはまた、本開発すぐにエリアをドレスの一部に目を向けるようにドロップします。これらの子供服は、ナイキのグループの最初の選択肢となった。

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2012年8月1日星期三

夏は美しいナイキshox vcを購入する

李寧は、ナイキ スニーカー、アンタを倒した後、それが、報告され、は、の3試合は最終的に勝つために達しています。その中で、ナイキは、最も早期に競争を去り、ナイキは一度価格、各シーズン8000万元を引用しましたが、李寧とは、引用符で囲まれた価格が億元を越えて平和的に踏みつけ、グラムに行き残している穴。

ナイキ エアフォース、企業はしばしば、交わりをこれらの事を行うにはあまりにも多くのエネルギーと時間を取ることはできません、成功にはいくつかではなく、単一の人の残りの部分はまた、 "また、再びすることができます提供するために、その継続のための特別な部門を持っていませんが、その場合には、問題やかなりの結婚若い材料のナイキを把握する。 "

は、自分自身が持っていたこれらの懸念は、 "主を恐れ、そのスタッフは約ブラインド心配し愛していないを作るにも、同様の活動を行っていないですが、社会的なイベントに参加する組織ナイキ ランニングシューズの社員は、一般的なフィードバックがありました、と述べた、悪いの活動ではなく、この形式は通常、非常に大きな利益を持っている、ナイキの従業員は感情的な開発のための時間がありませんでした仕事で忙しいです、より多様化です。 "

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2012年7月30日星期一

ナイキshoxシュワルツによって覚醒美しい思い出

スポンサー場合は、このアプローチの会長セバスチャン?コー支店防衛、彼は困難な経済環境のこの時期によると、ナイキ スニーカーからの財政支援は、オリンピック、経費のかなりの部分を、後援権利は、オリンピックの未来は、ナイキのスポンサー見通しは深刻な怪我をされることが、その後、保護されていない。

第二十八現地時間の12:00時頃になると、オリンピック公園エリアに近いロンドンの多くの人々は、過商業化にはロンドンオリンピックに抗議し、いわゆるコミットメントを放棄するデモを開催しました。デモ隊はオリンピック、これは人々のゲームであるべきであると述べたが、それがナイキ エアジョーダンと大手金融機関のようなグローバル企業によって操作された、ナイキブランドの市場を促進しました。女性が記者団に語った: "スポーツは、世界平和、これらは良いですが、私はオリンピックは大きなナイキハイジャックのスポンサーだと思います"

2012年ロンドンオリンピックとパートナーと公式スポーツウェアパートナーを指定されたパラリンピック組織委員会として、世界第2位のスポーツウェアと機器メーカーのナイキ ランニングアダムスグループは、2012年ロンドンオリンピックのマーケティング権利と譲歩を得た。その英国オリンピック協会と英国のパラリンピックのためには、スポーツ用品、衣類、オリンピック関係者、スタッフ、ロンドンのボランティアナイキロンドンオリンピックスタジアムやスポーツ店を販売する権利の完全な範囲を提供しています。

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2012年7月27日星期五

ナイキストアシカゴでは、グループの周りで最もファッショナブルな靴の一つです

実際には、アディダスとは、工場やコストの上昇、グローバルリソースの統合をそのシャットダウンを否定しなかった "と"コストの上昇 "は競合になりません。リコール歴史、アディダス、何十年もの間ナイキ エアフォースおよび他の多国籍企業のスポーツ衣類ブランドのスポーツ用品業界に行くために、低コストされています。 "

最古、ヨーロッパやアメリカでのブランドの発祥の地での生産拠点。nike japan、例えば、コスト削減、日本に建てられた最初の海外生産ラインから出発。その後の数年間、円は生産コストの上昇、日本ではナイキ、人件費の高騰、感謝し続けています。 1975年に、ナイキジャパンの生産ラインは、韓国や中国、台湾地域での比較的低い人件費に転送されます。 1980年代には、同じ理由で、主な生産ラインは福建省と広東省、中国に移動します。近年では、中国の人件費だけでなく、東南アジアの安い人件費を目指した。

独立したアナリスト遼アパレル業界は、取引構造、ナイキ サンダル、利害関係者からこの "ローリングストーン"が正常であるアディダス。一方で、彼らは消費者市場の圧力に直面しています。 "特に、ナイキ、オリンピックなどのスポンサーは、当初は今年のロンドン五輪では、消費王の慣性をもたらしますが、ヨーロッパやアメリカの市場の需要の低迷、希望的観測では、解雇されることは困難である。"

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2012年7月26日星期四

ナイキshoxの販売は、魅力的なイメージをビルドする

少なくとも過去10年であった本当にそう、ナイキ ランニングのブランドはすべて、急速な発展を得ているにかかわらず、ナイキショップ量からのものであった、 "英雄的な精神"を広告配信を処理し、すべては推論することができます。

ナイキ サンダルは、国内のスポーツ用品の専門職のペースメーカーです。同社は1990年以来確立されていた、ナイキ社はほかに、そのコア "ナイキ"ブランドを持っているだけでなく、マルチブランド展開の戦略を採用し、多くのブランドはとそうはしています。さらに、ナイキ社はまた、株式、上海赤いダブルの幸せグループを制御している。全体の資本金は意気揚々と勝利のスポーツを購入しています。

1996年なので、李寧適合北京、広東省、煙台、3位の企業には、李寧、李寧スポーツ用品グループを設立し、議長のポストを保持し、同時に兼任ゼネラルマネージャーを保持しています。た一部のレポートでは、ナイキ ランニングシューズ社が継続的に中国初のネイティブな場所の市場シェアを維持し、1997年から2002年まで、と述べた。 1999年に、李寧は、7億元の販売量を達成したときに中国は、中国でのナイキだけにして3億元は、はその後億元をシリコンに達したとき。

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2012年7月25日星期三

旅行用のナイキダンクの女性を運ぶ

このような巨大なナイキ ランニングの市場については、無視できない言葉。しかし、このケーキは食べて、スポーツ用品の巨人は、全体の9ヤードに行き、同時に機能を販売する方法を、より多くのナイキのファッションを強調すべきである。

彼のファッションシリーズのスポークスマンを実行しているとしてジャスティン?ガトリン上の署名では、ナイキ エアマックスはまた、マグネシウムを開いて、その目的は、にあります:両方のスポーツスターの気質に基づいて、彼のファッションとマグネシウムは、シンプルかつ消費者が参加する実行している多くのナイキ誘致するファッションの動き。

もちろん、我々は、同時に専門的かつ機能的なナイキ シューズを強調し、製品のファッションセンスに重点を置く必要があり、それは、マニフェストにマーケティング戦略を介してだけ多くのまたは "理想"に戻りません。その後、人物の提案、及び賞品のマーケティング方法が良いの転送ナイキのブランド文化のためのものです与えるには、それらの実行シリーズの製品は市場が受け入れる速くナイキであることを望むので、最も重要なことは、力の発現に製品に戻すことです。

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2012年7月24日星期二

宝物環境ファッション黒ナイキハイトップス

nike japanは29.7億元年度の売上高に引き上げられ、イタリアの有名なブランドのグローバルなフランチャイズ直接攻撃海外のハイエンド市場を獲得しました。この伝統的なナイキブランドの国際化の手順については、民間企業エージェントは完全に異なっています。 "浙江省モデル"の進化は、アップグレード、問題のある "つ以上のジレンマの上に"沿海経済エリアの広範な経済運営に直面し、民間資本と企業の投資と資金調達チャネルの小さなナイキを設定してみてください。

リアルでは、ナイキ エアマックスはもっと開くために経済?金融?トラック "以上の2以上のジレンマ"浙江省 "深さ調整"における民間経済の自己のようにアップグレードされます。エコノミスト李イーニンは信じている "プライベートナイキ企業自体、提供されるべき新たな道のうち、新しい状況に対応して経営理念の変化、、。"

浙江省、新たな状況下で本格的に新しい道路では、 "浙江省モデル"のアップグレード版は、レイヤのテストに先駆け、民間設備投資、市場メカニズムと政府の指導のリターン、資本市場の誘惑にもなります。マクロ経済研究部の研究センターのユ?ビン、ナイキ シューズ大臣が指摘 "政府は、要素価格の成長適応性の新たな段階の調整や意識のシリーズを通じて、ナイキの企業や起業家、競争、利益の期待。"

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2012年7月23日星期一

ウェブサイトの販売のナイキストアラスベガス

ナイキ スニーカーリミテッドは、開発の年後には、メイン電子商取引企業の靴の一つであり、今の会社はスタッフがも生き生きと "マネーセンターと呼ばれるナイキの売上高を取る17に増加されました電子商取引を専門としています。この一年間、同社は現在、ナイキの売上高は、ほぼ2000000毎月の売上高に焦点を当て、成長傾向にある。

"ターゲット顧客である場合には、販売チャネルは、オンラインショッピングが予想できる市場に参入する最初のものは避けられない傾向、、となっている製品をする場所を指示されます。しかし、ナイキ サンダルの企業は激しい競争でなければなりません市場準備ができました。ミー百は、衣料品事業の友達を行い、60は、電子商取引を持っていたが、10以上の残量。 "ナイキの企業責任者はすぐに言った。

紛れもない、アパレル業界では、ナイキ ランニングシューズの製品は、同種の苦境にあった。多くのナイキの企業が同様に製品を立ち上げても、スタイル、素材や価格は、非常によく似ています。ネットワークマーケティングのナイキ製品の類似性は、どのようにそれ自身を示す特別なチャネルの才能を見つけるためにか?

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2012年7月22日星期日

あなたはどのように新郎ナイキハイトップシューズまで幅広い罰する方法で見ています

浙江省は、再び、 "世界初であるあえて"フォークの首都にしようとする中小ナイキ サンダルの企業が投資と資金調達チャネルを設定します。プライベートを提供するために、ブランド戦略のナイキを調整し、産業クラスターを推進し、業界のためにナイキのアクセスのしきい値を下げるために、それは記載されている、浚渫 "二つのジレンマ"の資金調達を解決するために民間企業をサポートするために、金融のパイロット改革を介して経済改革 "効果的な処方箋"。カーテンをアップグレードするには、 "浙江省?モードは、"オープン?プルアップされています。

民俗財務管理の強化と改善に、 "昨年12月、州政府が発行された"(トライアル実施のための) "、フォーク?ファイナンス"日光 "を促進するために10から15の都市と郡のパイロットプロジェクトになります。市役所が開かれ月にナイキ シューズの統合されたワークショップでは、泰州の民族金融の発展方向、コーミングの実装手順を実行します。各パイロットの都市郡はナイキの実施のための詳細な規則を策定するクラッチされています。 "泰州市財政局副局長ヤンは述べています。

2011年の終わりには、民俗財務記録管理システムのパイロットの実装では、国内初のナイキ エアジョーダンの財務管理のアプローチである "意見"を導入し、情報検出を改善し、早期警戒とリスク緩和は、ナイキの金融 "太陽"です。パイロット基盤の推進。

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2012年7月20日星期五

ナイキフリーは販売に3を実行します。

スポーツマーケティング、スポーツアイテムがキーポイントとして選択され、それはナイキ ランニングシューズのブランドのメインイメージとは不可分である。適切なスポーツプログラムとナイキのブランドの組み合わせは、ナイキブランドの開発をアップグレード推進していき、代わりに消耗の高価な高価な戦争になります。

ナイキ エアマックスとバスケットボールの活動は1991年にまで遡ることができ、ナイキ主催の "8つのチームは、"男子バスケットボールチームは、同年に "8 1チーム"、ナイキバスケットボールのプロジェクトリソースの蓄積に焦点を当てている。 1998年に、ナイキは、ナイキは、戦略的パートナーとなり、2003年のタイトルスポンサーバスケットボールリーグを開始しました。 2004年にナイキはウズベキスタン、ギリシャ国民のバスケットボールチームスポーツ特別装備となった。 2005年にナイキは "スタンコビッチ杯(バスケットボール)、大陸間の"戦略的パートナーシップとなった。

2007年12月ナイキ スニーカーはキプロスオリンピック委員会のグローバルパートナー、シリーズスポンサーの取り組み、常にバスケットボールのリソースとそれらの影響力を拡大しました。この杯から、ナイキ、正の攻撃要塞の位置と他のトップ国際バスケットボール大会、組織に、セルビアからイラクへ、国内から海外へ。

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2012年7月19日星期四

ナイキエアフォースのもののリリース日付が異性愛者リムを増加させる

は、ナイキ シューズのブランドでなければなりません社長が主催するイベントのスポーツマーケティングのために、ナイキはあなたが動作するブランドとして独自の活動の後援の下になりたい "と述べた。ブランドマーケティングは、もはや広告と引き換えに、ちょうど興味はありません積極的に前にイベントに関与して、あなたはナイキのブランドコンセプトと組み合わせて総合的な計画やイベント企画、豊富なスポーツコンテンツを持っていると思います。

活動への協賛は、ブランドマーケティングのアイデア、スポンサーとのプロセスとして動作を継続し、ナイキ サンダルは、より効果的な方法を試みて、慎重に楽しさをお楽しみください実行に関わる人々のための活動を計画しました。 1月7日に今年、アモイマラソンでナイキは、移動して、シックヤングガンズ、および他の多くの有名な国際的な星を韓国の、パワートレイン、下のバンドを招待し、ポップフュージョン、ロック、パンク、によって上演テクノ、メタル音楽の饗宴。

さらに、視覚障害者のための台北の関連付けのマラソンの前に台北、nike japanは、 "マッサージ" 100人、マッサージの様々なサービスをプレーヤーのためのを設定します。マラソンから "マッサージ" 100人にして、ミュージックマラソン、ナイキへの愛、すべての時間を通して、意図喜び計画は消費者の "幸せ"キャンペーンを導くには、ブランドマーケティングの努力をすべての時間を増加しています。

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2012年7月18日星期三

女性のピンクのナイキハイトップシューズではない特許

ターン若い虎馬の継続強い傾向第三に、ペアでも勝利した後チェコとイタリアが促進したが、クッションの貴重な結果は、強化するために継続され、2つの勝利を得た。このターンはついには3勝3を取得するためにを達し、とnike japanは完全に3の内戦に行ってきたに達した戦闘の成功を破るが、ナイキだけ収穫1勝4戦闘の成功を敗北させる。

シリコンは別に、2人の若い虎馬と1クッションに到達するための8チームは、ナイキ エアフォースポルトガル若い虎馬のチェコスロバキア、ドイツ、ギリシャのがようやく笑顔を最後にドイツの内戦に到達し敗北した、貴重である1月4日決勝戦でで3 を持っているしかしは、に到達し、ナイキの主な戦場は、スペインとフランスの間に表示され、最終的に勝つためにを達しました。確かに2つのネイティブな場所のブランド、スポットキック除去クッション貴重なイングランドを介して最終的な若い虎馬のイタリアは、ナイキのグループの上に残っている。

最初にとナイキ シューズに到達するためにセミファイナルでと競合する複数回の派閥間の開いている戦いを起動し、このイベリアダービーは、最終的に勝利と敗北を分岐させるだけにしてスポットのキック戦争に依存しています。しかし、別の半分の部分は、祖国チームドイツに達すると、若い虎馬の祖国チームイタリアが直接コンテストに従事し、試合の前に最後にバーロウの神が地球に降下するために有利ではないイタリアが最終的にドイツは以降にプッシュする排除です。決勝戦は、後にも注いで消滅ナイキは、強制的に決勝野心に参加し続けて2008を続けた。

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2012年7月17日星期二

ナイキshoxは安くあなたのために良い選択です。

外部スタイルに焦点を当てた "ナイキ エアジョーダンブランドは、大半の販売に国内技術の衣類の深い研究開発、技術有限公司の小さな入力の追求に注意を払う。また、ある場合は外国の技術をコピーして、海外で開発され、インタビューに記者を受け入れるときにナイキが衣服製造業の研究インチ "製造業を持つ国は述べています。

国際的なビジネススクールにナイキ シューズは、ナイキのディーラーの大半を "チュチュのブランド?マネジメント?ビジネス?スクール"、強力な知的は、エージェントの周りに集まります提供し、代理店、店員、向上させるために様々な研修活動を行うために設立されました端末、端末の販売および管理能力。同様に、目的のために "才能"とナイキのブランド管理のビジネススクールでは、端末管理の最適化に到達するために、専門のエリートチームを作成するための手段として、 "微管理"に、ついにナイキブランドのアップグレードターゲットを実現しています。

言い換えれば、マーケティング?チームの人材構造のナイキ エアマックス企業は、小売店経営陣は、端末の開発、市場監督、地域開発と早期の完全な初期の計画でなければならない技術的な、より強力なを提供するナイキ小売端末のために、網羅的であるべきであるサポート、および独占システムのアップグレードを駆動する優れたナイキのエージェントチームを作成するには、が示唆された。

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2012年7月16日星期一

ナイキメンズシューズのクリアランスは、ほとんどの女性は次のようになります

さんリンアンデイビス、フライシュマンヒラード国際コミュニケーション?コンサルティングアジア太平洋地域の社長は、言った: "ナイキ ランニングは、我々は持っている多国籍企業、最も重要な顧客の一つのリストに中国市場で成長を続ける当社のルーツで最新のものである広範なグローバルサービスネットワークと、中国や他の市場でナイキブランドの付加価値を作成するための優れたローカル才能。 "

フォーリー中国はそれ以上に進み出補助ナイキ エアマックスパートナーとして選択されることを光栄に感じています。 "フライシュマンヒラード国際コミュニケーションコンサルティング、中国の社長は、李氏によると、"私たちにとって、これは単に別のナイキのマーケティングツールを越えたコミュニケーション活動のオンラインとオフラインの統合を意味します。

我々は新たな市場環境でクリアしなければならないことを意味、ナイキ ランニングシューズの企業が統合されたブランド?コミュニケーションの技術的手段の使用に注意を払う必要があり、マーケティング、コマースや顧客関係管理、および最終的にこのような統合を通じて、ナイキの消費者の理解、より効果的な、ナイキの通信チャネルは、より正確な情報の普及を可能にし、投資収益の広がりが把握するより簡単です。

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2012年7月15日星期日

通勤美しナイキフリーメリー·ジェーンは、プロのボーナスであるために

外国のナイキ ランニングシューズのように、アディダスは、しばしば、より大規模で有名なスポーツでこれを見て、マーケティング戦略を持っていますが、ナイキ製品の品質が重要な要因である可能性があります。ナイキ企業に、販売は実際に王であるが、同時に、ボリュームアップ、品質も非常に重要です。

衣服産業 "長い間、中国のナイキ サンダルの製造に大きな国が、国内の技術レベルがかなりインチ欠けていることを示すも、主導的な地位を持っている服の開発にも言わなかった"株式上場(株)の幹部は、国内、記者団に語った縫製産業は、常に販売台数、より多くの利益を得るために低コスト。技術の多くのナイキの企業に焦点を当てている、何の設備投資はありません。

nike japan機器、設計機器の陸上チーム、ディンプルデザインの構造、ロンドンオリンピックは0.23秒に実行時間を短縮するための潜在的な能力を持つ選手のために、空気抵抗を減らすことができます。さらに、ナイキの人々は環境保護の概念は、それらを使用尊重、ナイキは82%リサイクルポリエステル織物13%再生プラスチック用組成物は、環境保護材料を使用しています。

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2012年7月13日星期五

ナイキサイバー月曜日、2011年で最も美しい女性

ナイキ サンダル社は、ロンドンオリンピックバッジ排他的な生産の譲歩、ナイキグループと投資家が一時的な施設のプロジェクトの契約、下請ロンドン五輪の一部に署名した一時的な施設の世界最大のサプライヤを取得しています。ロンドンオリンピックの監督はナイキのブランド名および製品技術の内容に、しかし、製品の "中国製"した、国内ブランドはまだやるべき仕事。

ナイキ ランニング第三セメント屋外バスケットボール?トーナメントは、成功裡に先日開催された。それぞれ12の都市で導入によると、このリーグは45大学。 4月から6月までの期間における全体としてのナイキリーグは2000以上のゲームが、10,http://www.xn--cckdhsj6etdvbblo41bxgb.com/000人以上のプレーヤー以上の合計を行った。

ナイキ エアフォーススポーツは最高の宣伝を達成するために統合されたマーケティング戦略、ナイキの製品の宣伝とターミナルのプロモーション活動を果たしている。セメント屋外バスケットボールで連携するには、ナイキ社は、高い耐摩耗性と光の屋外のバスケットボールシューズ、ナイキ小売ターミナルと消費者を引き付けるために関連したプロモーション活動を導入しています。

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2012年7月12日星期四

ナイキエアフォースのものの女性の利点

ナイキ サンダルの機能、国内の衣料産業に言及またはコピーの模倣にとどまるか、わずかに地元のステージに関連する技術を改正した。 "研究者ははっきりと言ったことを認め、外国の技術、国の消化をコピーすることです。本物のナイキは良い国は米国、日本などで行います。

言い換えれば、関数の衣服製造業を記述する "イズム"がより適切です。スタジアムの遠征機器の年は、 "マイケルは、"劉翔は、nike japanが重要なイベントへの参加の排他的な設備となっていることを確認することは難しくありません。ナイキは劉翔、設計と開発のブーツを設計し、シャツは劉翔のキャンペーンの主要な舞台であった品物を持っている必要があります。

数日前、ロンドンオリンピックナイキ エアジョーダン製品の発売、トラックとフィールドシャツにナイキの衣服は、トラックとフィールドを助けるために、ターボの速度の利点を持っていることを発表しました。特に短距離が良い結果を得ることができます。理論的な解析から、ナイキの機器のセットは、少なくとも0.23秒で選手最良の結果を支援する、軽量、ドラッグ低減を持っています。

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2012年6月8日星期五

fitflop arena tan is the ankle bond and organisation

Beginning of the New Year, Daphne international acquired the love of the main mass market Italian shoes; its brand in the high-end market has increased from 2 to 6. Also in the beginning of the year,http://www.fitflopssale2012.com/ red dragonflies also earned three high-end footwear brand agency in Europe. fitflops are no exception. On May 18, Fitflops and Italy signed an agreement first footwear brand Li Weide, acquisition of the latter greater ownership, to the high end of the market in March. Wang Zhentao revealed, Fitflops plan for the future will spend 5-6 billion brands to more than 300 companies in China Li Weide high-end shopping malls.

As the domestic first male shoes A going on the market enterprise, fitflops sale international today is evaluated by the safe negotiable securities "the recommendation" the rating. The safe negotiable securities indicated that, Looked the fine-looking man shoes profession concentration degree has the big promotion space, simultaneously company's development strategy makes hopefully into Fitflops one of biggest leather shoes brands, other brands develop the spatial growth space to be very big. We estimated in 2012, in 2013 and in 2014 EPS respectively is 1.43, 1.80 and 2.25 Yuan, the union current stock price corresponds PE respectively is 17.9, 14.2 and 11.4 times, in 2012 the reasonable estimate value sector should in 20-25 time, covers for the first time, gives "the recommendation" the rating.

According to the understanding, took the domestic male shoes go on the market the first company, fitflops on sale international mainly are engaged in the male and female leather shoes and the skin have the product the research, the production, retailing and the retail sales service, at present has Fitflops, Kang Long, the red flamingo, the beautiful woman and ten thousand advantage power and virtue five innate brands. Some data display, up to 2011 year's end, the male Fitflops altogether has 4512 terminal channels, in which straight camp market shop 316, straight camp independent shop 161, sells on commission terminal 4035, the national city occupies rate first.

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